{"id":773,"date":"2026-05-29T07:49:06","date_gmt":"2026-05-29T07:49:06","guid":{"rendered":"https:\/\/astheria.it\/?page_id=773"},"modified":"2026-09-04T10:52:15","modified_gmt":"2026-09-04T10:52:15","slug":"purpose-discovery-landing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/astheria.it\/it\/purpose-discovery-landing\/","title":{"rendered":"Purpose Discovery – Metodologia proprietaria"},"content":{"rendered":"

Purpose Discovery\u2122 – Metodologia proprietaria<\/mark><\/h3><\/div>

La metodologia proprietaria che trasforma la complessit\u00e0 aziendale in decisioni strategiche misurabili<\/mark>. <\/b><\/span><\/h1><\/div><\/div><\/div>

Il 60\u201390% dei piani strategici fallisce nell’implementazione, non tanto per mancanza di idee, quanto perch\u00e9 il gap tra visione ed esecuzione non viene quasi mai colmato.<\/p>\n

Il Purpose Discovery\u2122 restituisce alle organizzazioni che se ne avvalgono direzione, coerenza e motivazione misurabili:<\/b> un metodo facilitato, risk-based, data-driven.<\/span><\/p>\n<\/div>

INIZIA A MAPPARE LA TUA ROTTA<\/span><\/i><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Purpose Discovery\u2122<\/h2><\/div><\/div><\/div>
Cosa \u00e8<\/span><\/a><\/div>
Come funziona<\/span><\/a><\/div>
Benefici<\/span><\/a><\/div>
Testimonianze<\/span><\/a><\/div>
Richiedi informazioni<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Purpose Discovery\u2122<\/h2><\/div><\/div><\/div>
Richiedi informazioni<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
Cosa<\/span><\/a><\/div>
Come<\/span><\/a><\/div>
Benefici<\/span><\/a><\/div>
Testimonianze<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

36%<\/span><\/h3><\/div>

del tempo dei e delle C-level speso in modalit\u00e0 reattiva<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

62%<\/span><\/h3><\/div>

di professionisti in contesti ad alta pressione in burnout<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

6-18<\/span><\/h3><\/div>

le dimensioni ed i pilastri nel Mandala di analisi<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

4-5 gg<\/span><\/h3><\/div>

massimo effort richiesto al cliente in presenza o workshop<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

BISOGNI<\/b><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>

QUALI BISOGNI SODDISFA?<\/mark><\/h3><\/div>

La maggior parte dei progetti non fallisce<\/mark>\u200b per mancanza di idee.<\/span><\/h2><\/div>

Fallisce perch\u00e9 il gap tra la visione strategica e la sua esecuzione difficilmente viene colmato. Il Purpose Discovery\u2122 risponde a diverse sfide critiche e ricorrenti nelle organizzazioni complesse, come quelle che seguono.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/span><\/div>

Disallineamento interno<\/mark><\/span><\/h3><\/div><\/div><\/div>

Progettare la strategia sviluppando una visione condivisa, fondata su contesto, stakeholder e priorit\u00e0 reali.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/span><\/div>

Trappola dell’ urgenza<\/mark>\u200b\u200b<\/span><\/h3><\/div><\/div><\/div>

Se gran parte del tempo dei e delle C-level \u00e8 speso in modalit\u00e0 reattiva, l\u2019agenda \u00e8 dettata dalle emergenze e le strategie non si realizzano: \u00e8 cos\u00ec che il 60-90% dei piani fallisce nell\u2019implementazione.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/span><\/div>

Burnout e<\/span> perdita di talenti<\/mark>\u200b<\/span><\/h3><\/div><\/div><\/div>

In settori ad alta pressione, la disillusione organizzativa \u00e8 la prima causa di turnover. Il 62% delle e dei professionisti soffre di burnout; il 50% non si sente valorizzato.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/span><\/div>

Governance<\/span> fragile<\/mark>\u200b<\/span><\/h3><\/div><\/div><\/div>

Molte aziende hanno ottimi propositi ma non hanno processi per trasformarli in decisioni. Senza governance (la G di ESG) chiara, la sostenibilit\u00e0 \u00e8 greenwashing e la rendicontazione non finanziaria [dalla CSRD al bilancio sociale alle relazioni d\u2019impatto] resta affidata al caso ed alla produzione di carta finalizzata alla stratificazione della polvere.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/span><\/div>

Purpose<\/span> non definito<\/mark>\u200b<\/span><\/h3><\/div><\/div><\/div>

Senza una risposta condivisa alla domanda perch\u00e9 questa organizzazione esiste?<\/em>, ogni piano parte su basi fragili. Il Purpose \u00e8 il filtro che trasforma un elenco di priorit\u00e0 in un sistema coerente di scelte, non uno slogan da manifesto aziendale o da team building o retreat aziendale.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

La tua azienda ha una visione chiara, ma fatica a metterla a terra?<\/mark><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>

Prima di capire cosa fare, occorre capire perch\u00e9 lo si fa. Il <\/span>Purpose Discovery\u2122<\/b> accompagna l’organizzazione in un processo facilitato<\/b> di esplorazione: chi siamo, per chi esistiamo, cosa ci rende unici. Solo da quella chiarezza nasce una strategia che tiene ed una esecuzione effettivamente realizzabile.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div>

APPLICAZIONI<\/b><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>

Cosa si pu\u00f2 fare con il purpose discovery\u2122<\/mark><\/h3><\/div>

Una metodologia versatile<\/mark>\u200b, tanti contesti d’uso.<\/span><\/h2><\/div>

Il metodo accompagna l’organizzazione in momenti di trasformazione, organizzazione o analisi molto diversi tra loro, sempre con lo stesso rigore.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

Business Development su basi solide<\/span><\/h4><\/div>

Progettare un nuovo business o una nuova linea sviluppando una visione condivisa, fondata su contesto, stakeholder e priorit\u00e0, non solo sull’approccio “hit and run”.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

Piano strategico & riorganizzazione<\/span><\/h4><\/div>

Strutturare un piano o una riorganizzazione aziendale e guidare l’execution fino alla fine, con accountability sostanziale e non solo formale.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

Analisi di contesto e stakeholder<\/span><\/h4><\/div>

Mappare in profondit\u00e0 il contesto, le e gli stakeholder rilevanti, le loro aspettative, per raccogliere informazioni ed impostare analisi strutturate di rischi e opportunit\u00e0 .<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

Materialit\u00e0 ESG & CSRD<\/span><\/h4><\/div>

Preparare l’analisi di materialit\u00e0 per la rendicontazione di sostenibilit\u00e0, la Relazione di Impatto per le Societ\u00e0 Benefit e il Bilancio Sociale per gli ETS.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

Team e Talent Building<\/span><\/h4><\/div>

Percorsi di team ad alto contenuto strategico ed umano, focalizzati su temi personalizzati di squadra, per raggiungere gli obiettivi comuni.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

Espansione<\/span><\/h4><\/div>

Mappare gli stakeholder e i rischi di contesto per un’azienda che sta aprendo una nuova sede o linea di business.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

DIFFERENZE<\/span><\/b><\/span><\/h4><\/div><\/div><\/div>

Perch\u00e8 Astheria<\/mark>\u200b<\/p><\/h3><\/div>

Il mercato \u00e8 pieno di tool. Il Purpose Discovery\u2122 si distingue<\/span> per tre ragioni concrete<\/mark><\/span>.<\/span><\/h2><\/div>

Un modello integrato che impedisce di ottimizzare un’area a scapito delle altre, supportato da dati quantitativi e visualizzazioni proprietarie.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"Mandala<\/span><\/div><\/div><\/div>

La strada per l’eccellenza: dal Tao, un Mandala oggettivo<\/span><\/h3><\/div>

Il modello copre ogni possibile architettura organizzativa a sei dimensioni: Business Growth, Sustainability, Innovation, Protection, Operations, People (e diciotto pilastri, tre per ciascuna dimensione).<\/p>\n

Un framework integrato che non gerarchizza ma prioritizza dinamicamente le decisioni di ogni organizzazione.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Approccio risk-based e data-driven<\/b><\/span><\/h3><\/div>

Ogni dimensione ed ogni pilastro dell\u2019organizzazione viene valutato congiuntamente da cliente e team di consulenza con un punteggio quantitativo su due dimensioni: Relevance (importanza strategica) e Readiness Gap (distanza dallo stato desiderato).<\/p>\n

Il risultato \u00e8 una matrice che classifica le priorit\u00e0 in 4 aree
\nd\u2019azione chiare: \u201cFix It\u201d, \u201cNice to Work On It\u201d, \u201cKeep Going\u201d, \u201cIgnore It\u201d.<\/p>\n

Nessuna intuizione vaga: decisioni basate sul rischio e sui dati.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\"Quadrante<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\"Quattro<\/span><\/div><\/div><\/div>

S<\/span>istema, software e marchio proprietario<\/span><\/h3><\/div>

Il marchio <\/span><\/span>del<\/span><\/span> Purpose Discovery \u00e8 registrato a livello europeo; il software (e quindi la metodologia consulenziale sottostante) <\/span>sono<\/span><\/span> registrati e depositati in SIAE. Il <\/span><\/span>Chart Generator<\/span> elabora i dati raccolti e genera visualizzazioni vettoriali (<\/span>Quadrante, Timone, Nautilus, Mappa Stakeholder, Value Scorecard)<\/span> pronte per presentazioni e decisioni executive. Il Workshop Collector raccoglie le informazioni direttamente dalle persone che partecipano, elaborando World <\/span><\/span>Cloud<\/span><\/span> che rappresentano sia il contenuto, sia la memoria, sia l’emozione del lavoro di squadra.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div>

PROCESSO<\/span><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>

Come funziona<\/mark>\u200b<\/p><\/h3><\/div>

Quattro fasi progressive.<\/span><\/p>\n
Dalla domanda alla scorecard\u200b<\/mark>\u200b\u200b\u200b<\/span>\u200b.\u200b.<\/span><\/div><\/h2><\/div>

Un mix di lavoro preparatorio e workshop interattivi: ogni fase produce un artefatto concreto, ogni artefatto alimenta la fase successiva. L’output finale guida le decisioni nel tempo, con consapevolezza ed inclusivit\u00e0.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

01 \/ DISCOVERY.<\/mark><\/span>
\nESPLORIAMO IL PERCHE’<\/span><\/span><\/h3><\/div>

\u00c8 la fase pi\u00f9 profonda del percorso. Prima di analizzare contesto, stakeholder e rischi, si esplora la domanda fondamentale: perch\u00e9 questa organizzazione esiste?<\/p>\n

Si chiariscono Noble Purpose (la ragione d’essere di ogni organizzazione) e Business Purpose: come l’azienda crea valore in modo sostenibile e differenziato. Una esplorazione guidata dai consulenti Astheria, che fornisce una precisa direzione a tutto il percorso successivo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

02\/ PRIORITIZZAZIONE.<\/mark><\/span>
\nMISURIAMO E ALLINEIAMO<\/span><\/span><\/h3><\/div>

\u00c8 il momento in cui \u201cla visione diventa informazione\u201d. I punteggi di Relevance e Readiness Gap sono assegnati congiuntamente, team del cliente e di consulenza insieme, su tutte e 6 le dimensioni e tutti e 18 i pilastri.<\/p>\n

Una conversazione lunga, appassionata e strutturata che produce allineamento reale tra le parti e, spesso, qualche sorpresa su dove si \u00e8 davvero oggi rispetto a dove si pensa di essere.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

03 \/ LEVERS FOR CHANGE.<\/mark>\u200b\u200b\u200b\u200b<\/span><\/span><\/p>\n

TRADUCIAMO IN AZIONE<\/span><\/span><\/p><\/h3><\/div>

Per ciascun pilastro prioritario si identificano le leve concrete su cui agire ed a quelle si collegano, in maniera ragionata, azioni specifiche, fattibili e con tempistiche chiare.<\/p>\n

\u00c8 la fase in cui una semplice matrice di priorit\u00e0 smette di essere un’analisi e diventa un piano condiviso, da far applicare alla intera organizzazione, ciascuna parte per le sue competenze e responsabilit\u00e0.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div>
<\/span><\/div>

04 \/ VALUE SCORECARD.<\/mark>\n<\/span><\/span><\/p>\n

\u200b\u200b\u200b\u200b<\/span><\/span>
\nDALLA STRATEGIA AL PIANO D’AZIONE.<\/span><\/span><\/p><\/h3><\/div>

L’output finale del percorso: un piano d’azione concreto, non un documento da archiviare.<\/p>\n

Ogni obiettivo,di breve, medio e lungo termine, \u00e8 accompagnato da KPI misurabili, accountability e scadenze definite. \u00c8 lo strumento che trasforma il lavoro svolto nelle sessioni del Purpose Discovery\u2122 in ci\u00f2 che pu\u00f2 guidare le decisioni nel tempo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\n<\/mark>IMPEGNO ORGANIZZATIVO<\/mark><\/span>\u200b<\/mark><\/span>\n<\/mark><\/h2><\/div>

Alcune giornate di workshop, distribuite sui vostri tempi e tante idee richieste.<\/b><\/h2><\/div>

Prima di capire cosa fare, occorre capire perch\u00e9 lo si fa.<\/p>\n

Il Purpose Discovery\u2122 accompagna l’organizzazione in un processo partecipato, guidato e professionale di esplorazione: chi siamo, per chi esistiamo, cosa ci rende unici.<\/p>\n

Solo da quella chiarezza nasce una strategia che tiene e si pu\u00f2 realizzare.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

\u200b\u200b<\/h3><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

OUTPUT<\/span><\/span><\/h4><\/div>
<\/div><\/div><\/div>

CHE RISULTATI PRODUCE<\/mark>\u200b<\/p><\/h3><\/div>

La<\/span> Value Scorecard<\/mark>\u200b\u200b\u200b: pragmatica, fattibile, viva.<\/span><\/b><\/span><\/div><\/h2><\/div>

Uno strumento che collega la strategia alle azioni e produce un piano operativo fattibile.<\/p>\n

Ogni persona coinvolta produce un output direttamente collegato a una decisione, ad una responsabilit\u00e0 e ad un successo, aziendale e personale.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i>

COLLEGA STRATEGIA E OPERATIVIT\u00c0<\/b><\/span><\/h4><\/div>

Stabilisce azioni praticabili<\/b> con priorit\u00e0 chiare.
\nOgni “record” della scorecard \u00e8 eseguibile, non una dichiarazione di intenti.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/i>

ABBATTE I SILOS ORGANIZZATIVI<\/b><\/span><\/h4><\/div>

Crea un linguaggio comune tra funzioni e persone diverse<\/b>.
\nQuello che prima erano dialetti dipartimentali o delle “cricche” aziendali diventa una grammatica condivisa ed apprezzata.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/i>

KPI & ACCOUNTABILITY<\/b><\/span><\/h4><\/div>

Definisce obiettivi <\/b>di breve e lungo termine, KPI misurabili e responsabili con accountability formale , non sponsorship, greenwashing o “cause related marketing”.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/i>

VISUALIZZAZIONI EXECUTIVE<\/b><\/span><\/h4><\/div>

Produce Quadrante, Timone, Nautilus, Mappa degli Stakeholder, Word Cloud, Value ScoreCard,<\/b> immediatamente utilizzabili in riunione e nelle comunicazioni interne.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

CONFIGURAZIONI<\/span><\/span><\/h4><\/div><\/div><\/div>

SCOMPONIBILE IN MODULI<\/mark><\/h3><\/div>

Tre possibili configurazioni, la stessa rigorosit\u00e0<\/mark>\u200b.<\/span><\/h2><\/div>

Il percorso \u00e8 altamente personalizzabile. Ogni modulo pu\u00f2 essere avviato in modo indipendente o integrato in un percorso evolutivo pi\u00f9 ampio, a seconda della maturit\u00e0 organizzativa del cliente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\n<\/div><\/i>

MODULARE<\/span><\/h3><\/div>

PER SINGOLI PROFESSIONISTI E MANAGER<\/b><\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div>